La semaine dernière a eu lieu le dernier all-hands qui comportait notamment une phase de questions/réponses. Bien que les questions importantes aux yeux des salarié·es y aient été reprises, les réponses apportées n’ont pas été à la hauteur, et ne pouvaient être débattues dans ce format insuffisant.
Pour nous, Solidaires Informatique OVH, la plupart des sujets exprimés par les salarié·es avant cette séance paraissent mériter beaucoup mieux que ce pauvre traitement unilatéral.
Si la devise #OneTeam est autre chose qu’un coup de com’, il s’agît de construire l’OVH de demain ensemble et nous, Solidaires Informatique OVH, souhaitons mettre en place un dialogue ouvert et constructif entre celles et ceux qui font OVH, et la direction.
Ci-dessous, un extrait des sujets importants abordés.
Long Term Incentive Plan (LTI)
La direction assume le fait d’accorder des avantages forts à une minorité (4%) d’employé·es “clés”. Cette question arrivée en 2e position en nombre de votes interrogeait - à juste titre - sur la transparence. À cela, la réponse été de dire que le LTI est une mesure courante dans les grandes entreprises du SBF120, et que donc il fallait le faire pour rester compétitifs.
Nous allons donc avoir un mécanisme opaque et injuste qui va diviser les employés, sans aucune réflexion particulière, au détriment du slogan #OneTeam que l’on entend si souvent.
Rémunération
La direction nous rappelle qu’en 2022, elle a augmenté en moyenne, plus que d’autres entreprises. Cependant, si le salaire de départ est en deçà du marché, une augmentation n’est en fait qu’un rattrapage de retard. Le pourcentage fait donc bonne figure, mais il donne une image incomplète de la situation. Dans la réalité, il est évident que pour certains domaines, la rémunération à OVH est inférieure à ce qu’elle devrait être.
D’autres parts, aucune information n’a été donnée concernant l’année 2023, ce qui est regrettable.
Congés d’été
La direction maintien son imposition d’une période de congés d’été contredisant notre accord sur le temps de travail.
La date limite du 31 août sort d’un chapeau, et est maladroitement justifiée au prétexte de « salarié·es ne posant pas leurs congés » (sic). Leur nombre reste un mystère, cependant OVH préfère imposer à toute l’entreprise une période illégitime plutôt que s’adresser directement aux salarié·es concerné·es.
Le management est-il à ce point débordé pour ne pas se charger du bien être des équipes ?
Mais peut-être que cette date n’est simplement qu’une limite dictée par l’agenda de nos obligations boursières ?
100% télétravail
En dépit d’une réalité que nous observons tous·tes dans nos équipes et nos bureaux depuis 2021, le télétravail à 100% n’existerait toujours pas chez OVH ! Et pour justification, on a eu le droit à « même Google y renonce ». Après notre partenariat Google/Anthos, on sait s’inspirer des décisions stratégiques de cette entreprise…
Semaine de 4 jours
Même pas une phrase pour tenter de convaincre : visiblement un sujet aussi actuel et disruptif ne mérite même pas d’argumentation. Pourtant, 91% des entreprises ayant essayé ne souhaitent pas revenir en arrière.
Conclusion
D’autres points on été abordés et mériteraient d’être débattus. Cependant, il n’existe pour l’instant pas de moyen réel de le faire, mais nous y travaillons ! Si toi aussi tu penses que ces sujets devraient être discutés avec les premiers concernés afin d’éviter le court-termisme, de préserver l’ADN d’OVH et d’améliorer le quotidien des salarié·es, rejoins-nous pour partager et construire un collectif au service de toute l’entreprise.